¿Qué dijiste?…

septiembre 18, 2009 en 11:27 am | Publicado en Comunicación, HR, Líderes, Liderazgo, Psicología | 1 comentario

surpriseEn este artículo que encontré, también en Hotmail, parece que grandes directivos del mundo han dicho grandes “barbaridades” en entrevistas laborales que tuvieron… Un ejemplo:

¿Cuáles son sus debilidades?
“Me enojo con facilidad y terminé en la cárcel por violencia doméstica. Pero no voy a enloquecer aquí”.

Me resultó sorpresivo y hasta divertido el hecho de leer tantas citas locas. Rachel Zupeck es la responsable del artículo. Es redactora y blogger de CareerBuilder.com y de su blog de trabajo The Work Buzz. Investiga y escribe sobre estrategias de búsqueda laboral, administración de carreras, tendencias en la contratación y diversas cuestiones relativas a los recursos humanos.

Su Twitter: https://twitter.com/CBwriterRZ.

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El secreto de convertir a “amigos” en votantes

febrero 19, 2009 en 4:49 pm | Publicado en Filosofía, Líderes, Liderazgo, Management 2.0, Política, Psicología, WEB 2.0 | 1 comentario

cristina_kirchner_fullblockFacebook estará con nuevas condiciones y demás, pero vamos… ahora entiendo. Acabo  de leer una nota en la revista Newsweek (la tengo impresa, por eso no puedo compartirla), pero se titula: Candidatos de la era Facebook

Esto de las redes sociales ya no descansa sólo en la filosofía de compartir, sino que a través de Facebook o Twitter  un candidato argentino hace política. Vende sus propuestas e ilusiones. Las comparte. Un ejemplo es Julio Cobos… “ya no está solo”, dicen, ¡porque pertenece a la red de Facebook y tiene más de 6 mil amigos! ¿Será él realmente? Pregunto porque no lo busqué, eh.  Aún no se me ocurrió.

Otros son De Angeli, Macri, Carrió… ¿qué opinan? Me quedo con la reflexión de la revista:

El desembarco de los políticos en redes sociales como Facebook o Twitter tiene un propósito muy claro: generar lazos comunitarios con ciudadanos a los que de otra forma jamás llegarían, gente que de vez en cuando está dispuesta a hacer sonar una cacerola y no vacila en unirse a grupos de Facebook con consignas tales como “Yo también odio a Cristina K” o “Malditos parquímetros (…)

¿Y qué creen que hizo Obama? Super interesante.

Él lidera, tú lideras, yo lidero, nosotros nos lideramos…

enero 21, 2009 en 8:09 pm | Publicado en Comunicación, Crisis, Líderes, Liderazgo, Política, Sociología | 2 comentarios

¿Es así? Mucha gente se pregunta, en el trabajo, ctitereuánto tengo que trabajar para superarme, para sentirme parte del equipo, para  ganarme un ascenso, para que validen mi proyecto,  para sentirme a gusto… siempre.  ¿Siempre? ¿¡Las 9 horas que trabajo por día!?

¡Qué estrés!

Mientras el trabajo se disfrute, está todo bien. Pero ¿qué pasa cuando debo trabajar para ganar un sueldo y aprendo a disfrutar lo que hago sólo de a ratos…? La gran preguntilla es ¿se puede ser feliz trabajando…?  Cito algo de interés:

Los concflictos de comunicación son muy frecuentes en el ámbito laboral donde se comparten muchas horas.  Los resultados estan ligados a los esfuerzos de “otros/as” e influyen decisivamente en la evolución positiva o negativa de un clima laboral motivador o “tóxico” .

Los invito a seguir leyendo en el link de la gran pregunta gran.

En 2009, ¿nosotros qué?

enero 8, 2009 en 12:47 pm | Publicado en Comunicación, Crisis, Líderes, Liderazgo, Media management, Política, Publicidad, WEB 2.0 | 2 comentarios
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diapositiva18oa9Agradezco las nuevas visitas al blog.

Aún la comunicación parece que está dormida… parece como si continuáramos brindando por el año que se fue, o mejor dicho, ¡parece que muchos de nosotros se han tomado vacaciones! J¡Qué felicidad por los que descansan! A mi me tocará en marzo. Me gustaría conocer sus opiniones respecto a la “comunicación en general 2009”, es decir,

¿qué debemos tener en cuenta, nosotros, los fans de la comunicación con el otro, en 2009? ¿Cuáles deberían ser los desafíos a tener en cuenta para un año donde la exigencia social es ser extremadamente prudente y conservador?

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Avanzamos!

enero 6, 2009 en 8:06 pm | Publicado en Comunicación, Líderes, Liderazgo, Management 2.0, WEB 2.0 | 2 comentarios

Bueno, entonces…as17902

  1. Para que el management 2.0 sea aplicable, los líderes deben alinear sus objetivos de negocio a escenarios de participación.
  2. La tecnología obsoleta condiciona el desarrollo de jóvenes talentos, los nativos del management 2.0
  3. El análisis de una conversación depende ciento por ciento del contexto. Esto es válido también para escenarios 2.0
  4. …?

Continuemos con el diálogo, falta cada vez menos! Obviamente que los primeros snacks son editables y mejorables. Siempre.

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